Parution : mars-avril 2009

Mme Céline Monette

Depuis le 1^er janvier 2009, une nouvelle responsabilité s’est ajoutée à mes fonctions de directrice générale de l’AMLFC, soit la direction de l’unité de la formation professionnelle continue (FPC). Je remercie les membres du conseil d’administration pour leur confiance ainsi que la Dre Marie-Françoise Mégie qui a assumé cette direction depuis 2007 avec énergie et dévouement. J’aurai le plaisir de continuer à collaborer avec la Dre Mégie dans son nouveau rôle d’administratrice au conseil d’administration.

La FPC est l’une des pierres angulaires de l’AMLFC, qui se définit comme un partenaire du médecin francophone pour le maintien de ses compétences. Pour réaliser son mandat, l’unité de la FPC  guide le médecin dans l’autogestion de son DPC en lui offrant des programmes, des activités et des outils répondant à ses besoins et aux nouvelles réalités sociales et scientifiques.

L’approche de la direction de l’unité de la FPC sera d’accompagner et d’outiller les comités de la FPC au niveau de la stratégie, de la qualité, des ressources, de la gestion de l’innovation, des partenaires et des réseaux.

Stratégie et objectifs
L’unité de la FPC s’est dotée d’orientations stratégiques dont la clé du succès est la capacité de mise en œuvre de celles-ci. Elle a pour objectif de faciliter le maintien des compétences du médecin dans les domaines suivants : expertise médicale, communication, érudition, professionnalisme, et gestion*. Elle met l’accent sur la promotion du bien-être, la prévention des problèmes de santé, l’interdisciplinarité et l’impact de la FPC sur la pratique.

Pour atteindre ses objectifs, l’unité de la FPC structurera une veille stratégique pour assurer un arrimage en continu entre les besoins en santé de la société, l’environnement et le médecin pour sa formation professionnelle continue. De plus, des indicateurs de performance lui permettront de faire le suivi de la progression de l’implantation de la stratégie et d’apporter les correctifs nécessaires pour son succès.

Qualité
L’AMLFC, organisme agréé par le Collège des médecins du Québec, s’est engagée à assurer la qualité pédagogique, scientifique et éthique de ses activités. L’unité de la FPC travaillera avec les données probantes disponibles pour assurer cette qualité, De plus, la cartographie des processus dotés des principes d’amélioration continue sera une approche privilégiée pour permettre une mise à jour en continu de nos pratiques de FPC.

Comme l’AMLFC reçoit plusieurs demandes d’attribution de crédits à des activités développées par d’autres organisations ainsi que des demandes de codéveloppement, nous sommes à mettre en place un processus pour répondre à ces demandes au cours de 2009. Nous serons heureux de parrainer des activités FPC de qualité au sein de la communauté médicale.

Innovation
Forte de la diversité de ses membres, dont plusieurs travaillent au sein des différents comités de la FPC, l’AMLFC est un laboratoire unique dont l’émergence d’idées innovatrices peut contribuer à l’amélioration de la FPC. C’est pourquoi nous implanterons un cycle de l’innovation dans le but de canaliser ces idées et de les mettre en action. La résultante contribuera au rayonnement de la FPC de l’AMLFC et permettra d’obtenir la reconnaissance et l’appui essentiels à son succès.

Partenaires et réseaux
C’est un privilège de travailler avec les différents comités de FPC constitués de  nos membres qui sont des médecins omnipraticiens, médecins de famille, spécialistes et qui œuvrent dans différents domaines (cliniques, éducation, gestion, santé publique, etc.). Ils nous apportent leur expertise, leur expérience, leur créativité et leur engagement au succès des activités et de leur association. Je souhaite la bienvenue à tous ceux et celles qui voudraient participer à ce réseau dynamique.

Une des clés du succès sera le travail en partenariat avec des organisations complémentaires et alignées sur nos valeurs. La complémentarité des ressources pour accomplir des buts communs est un gage de réussite pour nos partenaires et pour l’unité de la FPC de l’AMLFC. Ce réseau de partenaires nous permettra de relever les grands défis de la FPC et de contribuer à l’avancement des connaissances et pratiques dans ce domaine afin de mieux répondre aux besoins des médecins.

C’est avec beaucoup d’enthousiasme que je me suis jointe à l’équipe de l’unité de la FPC en janvier dernier. Elle a tous les ingrédients pour offrir un service unique à nos membres et aux médecins. Une stratégie orientée sur l’action et l’innovation, sur les comités de la FPC, sur la collaboration avec des partenaires, sur la force des réseaux de l’AMLFC, et sur les ressources de la permanence est l’essence même de l’unité de la FPC et est au cœur du développement de l’AMLFC comme organisation apprenante.

*Référence : Le cadre des compétences CanMEDS du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada